Werkzeuge zur Liquiditätssicherung in Krisenzeiten Die Coronakrise legt die Wirtschaft weitgehend lahm. Weltweite Lieferketten und optimierte Lagerhaltung durch just-in-time Methoden bringen sogar robuste Unternehmen sehr schnell in Bedrängnis. In dieser Phase ist ein effektives und transparentes Liquiditätsmanagement für den erfolgreichen Fortbestand des Unternehmens von zentraler Bedeutung. In einem ersten Schritt ist es wichtig, die notwendige […]
Monatliche Archive: April 2020
Unmittelbar nach Beendigung der Verhandlungen empfiehlt es sich, die Eindrücke und Meinungen sämtlicher Mitglieder des Verhandlungsteams einzusammeln und zu diskutieren. Verhandlungsteilnehmer mit weniger Sprechzeit haben oft mehr Gelegenheit, den Verhandlungspartner zu beobachten und dessen Reaktionen wahrzunehmen.
Digitale Arbeitsmodelle, die Top-Führungskräfte motivieren Für viele hochqualifizierte Führungskräfte stellt sich irgendwann die Frage „Karriere oder Familie“. Im Beratungsumfeld, aber auch in Unternehmen, ist für Führungskräfte eine Vereinbarkeit von Beruf und Familie oft nur unter großen Anstrengungen und Entbehrungen möglich. Auch wenn viele Arbeitgeber die Work-Life-Balance Ihrer Mitarbeiter als wichtiges Ziel erkannt haben, so gelingt […]
Der Einstieg in Präsenzverhandlungen sollte dazu genutzt werden, ein angenehmes Verhandlungsklima herzustellen. Die richtige „Chemie“ zwischen den Verhandlungspartnern ist ein wesentlicher Faktor für den Erfolg. Dies hat nichts mit weichem oder hartem Verhandlungsstil zu tun.